Also ich habe dazu eine ganz klare Meinung.
Es ist normal, dass den Gründern oder Gründerinnen früher oder später Zweifel aufkommen. Nicht selten stellen sie das Geschäftsmodell in Frage und neigen dazu, immer wieder ihre Strategie zu ändern, in der Hoffnung, so die aufkommenden Schwierigkeiten schneller zu überwinden.
Sind wird doch mal ehrlich, ein Startup hat es ja auch wirklich schwer. Es wagt sich in neues Fahrwasser, wo die etablierten Firmen oft nicht dran glauben. Also wird man als Gründer viel öfter hören: „Tolle Idee aber das wird eh nichts!” oder „Das kann doch niemals funktionieren!” anstatt: „Mensch super, da hat die Welt drauf gewartet.”
Das ist einfach nicht motivierend, vor allem dann nicht, wenn das Startup in einer Phase ist, wo der Erfolg/ Wachstum stagniert und nicht so schnell eintritt, wie erwartet.
Darum kann ich sehr gut verstehen, wenn die Gründer/innen früher oder später ins Zweifeln kommen und über einen Pivot nachdenken.
Bitte nicht zu früh einen Pivot machen!!!
Aber: was ihr da durchmacht, ist ganz normal. Ihr versucht, mit wenig Kapital und mit wenigen Ressourcen einen schnellen Wachstum hinzulegen und wollt dann noch dem Kunden die beste Qualität bieten. Sorry aber, das ist ganz klar zu viel und braucht seine Zeit!
Meist sind es die Ziele, die den Gründern/Innen das Gefühl geben, mit einem Pivot wieder mehr Schwung zu bekommen.
Rom wurde ja bekanntlich auch nicht an einem Tag gebaut. 😉
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