Jens

Genau diese Frage stellte ich mir vor gut 2 Jahren als tatsächlich eine meiner Investitionen, bei der ich auch gleichzeitig Initiator war, Insolvenz anmelden musste. 

elbst ein vielversprechendes Gründerteam kann unerwarteten Herausforderungen gegenüberstehen.

Bei BREAKEVEN. sind wir ständig auf der Suche nach passenden Gründern und Gründerinnen, die gemeinsam mit uns Startups gründen, aufbauen und zum Exit führen.

Wir erhalten sowohl bei BREAKEVEN. als auch bei unserem Family Office immer wieder Pitchdecks von aufstrebenden Startup-Gründern mit den unterschiedlichsten Geschäfts-Ideen.

Als Seriengründer und Startup-Investor habe ich viele spannende Entwicklungen und Trends erlebt. Doch eins bleibt immer von entscheidender Bedeutung: Die Macht der Daten.

Eine gute Equity-Story ist mehr als nur eine Geschichte – sie beschreibt den gesamten Werdegang deines Unternehmens – von der Idee über die Gründung bis hin zum Exit – sprich, sie beantwortet alle Fragen zu deiner Vision, deinem Geschäftsmodell, deinem Gründerteam und zum Alleinstellungsmerkmal deines Startups. 

Sicher nicht, indem du wie wild kalte E-Mails an gekaufte Investoren-Listen verschickst. Eine Frage, die mir sehr häufig gestellt wird, lautet: “Jens sag mal, worauf kommt es bei einem Seed-Investor an und wann ist eigentlich der richtige Zeitpunkt für ein Seed-Invest?

Ich selber habe früher viel zu schnell Anteile abgegeben, aber das passiert mir jetzt nicht mehr! Immer wieder stelle ich fest, dass die Founder, wenn das Startkapital weniger wird, sofort über weitere Finanzierungsrunden nachdenken. Das ist meiner Meinung nach fatal!

Mit dem richtigen Fokus und er passenden Strategie bist du nicht aufzuhalten. Bei unseren Ventures sehe ich immer wieder, dass es den Foundern echt schwer fällt, den Fokus aufrechtzuerhalten. In einer Welt voller Ablenkungen und ständiger Veränderungen ist es leicht, den Blick für das Wesentliche zu verlieren.

Es ist wichtig, sich zu jeder Phase auf die richtigen Dinge zu konzentrieren! Es hat mehr als 10 Jahre und mehr als 25 Unternehmensbeteiligungen gedauert, bis ich diese Phase als eine der wichtigsten erkannt habe.