BREAKEVEN.

Mein 1. Exit mit Mitte 20 🤩

War zum Greifen nah, wenn ich da schon gewusst hätte, wie ein Exit funktioniert. 😪

Vor mehr als 20 Jahren bin ich zum Unternehmer geworden wie die Jungfrau zum Kinde. 🤭 Wer mich kennt weiß, dass das Unternehmertum in meiner DNA steckt, aber bewusst wurde es mir erst, als ich Vater geworden bin. Ich hatte meine Tochter im Arm und spürte – außer Liebe – auch den Drang, ihr ein wundervolles Leben ermöglichen zu können.

Also gab ich Gas in einer Firma mit einem ziemlich verrückten, smarten Inhaber, der in mir etwas sah und mich deshalb “unbewusst” förderte. (leider starb er vor 10 Jahren – R.I.P. Alex 🥃)

Gemeinsam begaben wir uns auf eine wirklich spannende Reise. Ich war sehr jung, neugierig, mutig, durchsetzungsstark, motivierend und auch ein Stück weit naiv genug, weltweit Firmen zu gründen und einige davon auch zu führen.
Aber was hatte ich nicht??? 💡Genau: Erfahrung!

Ich konnte von meinem Partner zwar sehr viel lernen, aber meine Erfahrungen musste ich dennoch für mich allein – manchmal auch schmerzhaft und sehr intuitiv – sammeln.

So z.B. haben wir Anfang der 2000er (mit mir im driver seat) ein Business aufgebaut, was exorbitant wuchs und über einige Jahre gute Gewinne generierte. Wir hatten also das Business geknackt! 🍾🥂Wie ich heute über mich weiß, war das die Stelle, an der ich mein persönliches Ziel erreicht hatte und ich mich lieber wieder auf die Suche nach neuen Herausforderungen begeben wollte. 🧳 Was ich auch tat und somit übergab ich das Geschäft an ein externes Management-Team, was auch überaus motiviert und erfolgreich war aber jedoch ohne mich als Visionär und Initiator den Erfolg nicht halten konnte.

Was sind meine 2 Haupt-Learnings daraus?

1. Mir fehlte der Fokus: ich war viel zu sprunghaft, zu neugierig und hatte immer Fomo (fear of missing out). 🤤Ich wollte so unbedingt erfolgreich sein, dass ich (anstatt das Business zu skalieren und zum Exit zu führen) lieber ganz viele neue Projekte auf die Beine gestellt hatte und, immer, wenn sie break-even waren, wieder an ein Management übergab.

2. Mir fehlte ein erfahrener Partner bzw. ein erfahrenes Team/ Netzwerk in diesem Bereich und eine klare Exit-Strategie.

Heute weiß ich, dass ich die Firma damals für sehr viel Geld hätte verkaufen können …

Beim Thema – ganz viele Projekte – bin ich mir auch mit BREAKEVEN treu geblieben 😊ABER auf Grund meiner heutigen Erfahrung gründe ich alle Startups gemeinsam mit einem Experten-Team und von Beginn an mit einer klaren Exit-Strategie. 🚀

Wenn ihr mehr über BREAKEVEN.und Exit-Strategien erfahren wollt oder vielleicht selbst Lust habt, euch uns als Founder oder Investor*In anzuschließen, lade ich euch herzlich ein, mein Team oder mich zu kontaktieren.