Traction ist das A und O in einem Startup, wird aber immer wieder gern unterschätzt.
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Im Allgemeinen ist es das Ziel eines Startups, kontinuierliche Traction zu erzeugen, um das Wachstum voranzutreiben und eine solide Grundlage für die Skalierung des Geschäfts zu schaffen.
Hier sind 5 Beispiele, warum Traction bereits von Tag 1 so wichtig ist:
- Überzeuge Investoren: Wenn du erste Erfolge bzw. echte Kennzahlen vorweisen kannst, steigen deine Chancen, ein Investment zu bekommen. Mit der Traction zeigst du, dass dein Startup eine Marktnachfrage bedienen kann und weiteres Wachstumspotenzial hat, was das Risiko für den Investor minimiert.
- Zeige dein Skalierungs-Potenzial: Anhand der Traction zeigst du, dass du dein Startup skalieren kannst. Wenn du bereits ein Wachstum aufzeigst, belegst du, dass dein Geschäftsmodell erfolgreich ist und auf größeren Märkten funktionieren kann.
- Schaffe Wettbewerbsvorteile: Eine gewisse Traction ermöglicht es dir, dich von der Konkurrenz abzuheben. Wenn dein Startup schnell wächst und eine solide Marktposition aufbaut, kannst du sogar Barrieren für potenzielle Konkurrenten schaffen.
- Feedback zum Lernen: Traction bietet dir die Möglichkeit, schnell wertvolles Feedback von Kunden und Nutzern zu erhalten. Dadurch kannst du dein Produkt oder deine Dienstleistung kontinuierlich verbessern und den Bedürfnissen der Zielgruppe gerecht werden.
- Gute Mitarbeiter: Traction hilft dir dabei, talentierte Mitarbeiter anzuziehen und zu motivieren. Top-Talente sind gern ein Teil eines erfolgreichen Unternehmens, das ein hohes Wachstumspotenzial aufweist. Alle wollen lieber mit den coolen Kids spielen! 😉
Diese Beispiele verdeutlichen dir, warum Traction für dein Startup so wichtig ist.