Dachte ich in der Vergangenheit leider ziemlich oft und habe dadurch viel zu lange an Personen festgehalten, die eigentlich auf den für sie falschen Stellen saßen.
Und obwohl ich wusste, dass sie sich a) selbst nicht mit ihrer Position identifizieren und b) gar nicht die benötigte Qualifizierung besitzen, habe ich abgewartet und einfach gehofft. Doch worauf? Auf ein Wunder?
Heute weiß ich natürlich, dass ich damals die Wahrheit aus “Bequemlichkeit” verdrängt habe.
Aber auch weitere Gründe lagen vor:
❌ Ich war unsicher, wie sich die Veränderung auf das Team und die Unternehmensleistung auswirken könnte.
❌ Wir hatten keine klaren Entscheidungskriterien und Messgrößen für den Erfolg einer Person in ihrer Position.
❌ Ich hatte keine Alternativen für die besetzte Position.
❌ Ich hatte gehofft, dass sich die betreffende Person durch mein motivierendes und intensives Coaching verbessert.
❌ Ich hatte die Auswirkungen der Entscheidung offensichtlich nicht als dringlich wahrgenommen.
❌ Auch persönliche Verbindungen und Freundschaften haben meine objektive Beurteilung beeinträchtigt.
Was mich das an der ein oder anderen Stelle an Zeit und natürlich auch an Geld gekostet hat, muss ich euch sicher nicht erzählen. 😓
Viel wichtiger ist es, wie wir seitdem – vor allem bei BREAKEVEN. – mit Entscheidungen umgehen.
Aufschiebung ist keine Option!
✅ Wir haben im Team klare Entscheidungskriterien und Verantwortlichkeiten definiert.
✅ Wir haben einen Zeitrahmen für Entscheidungsprozesse festgelegt.
✅ Wir haben unseren Entscheidungsprozess optimiert/ vereinfacht.
✅ Wir fördern eine offene und effektive Kommunikation untereinander.
✅ Wir akzeptieren Risiken und stellen uns der Herausforderung.
✅ Wir holen uns Feedback aller relevanten Stakeholder ein, um sicherzustellen, dass alle Perspektiven berücksichtigt werden.
Welche Entscheidungen schiebt ihr denn gern vor euch her bzw. welche hinausgezögerte Entscheidung hat euch schon mal richtig weh getan?
