In den letzten Jahren durfte ich immer wieder mein Wissen und meine Erfahrungen wissbegierigen Menschen vermitteln. Als Speaker auf Events, wie dem uhrSUMMIT, als Role-Model des Start-up Centers der Ruhr-Universität Bochum, der Worldfactory Start-up Center (WSC), als Referent der Business Academy Ruhr, #Top100Trainer, oder als Ambassador von The Ecosystem Company für die Startupszene im Ruhrgebiet. Auch als Chief Venture Officer und Partner von BREAKEVEN. ist die Wissensvermittlung zu unseren Gründern ein wichtiger Bestandteil meiner Arbeit und ein elementarer Teil des BREAKEVEN-Frameworks.
Ich bin davon überzeugt, trainierbar zu sein ist eine der wichtigsten Fähigkeiten und Einstellungen im Leben, egal ob du ein Startup-Gründer bist, ein Fußballspieler oder Arzt.
Coachable zu sein bedeutet, belastbar und offen für Veränderungen zu sein. Es bedeutet einfach, dass der Startup-Gründer offen für tiefgreifende Veränderungen ist. Dies ist oft mental der schwierigste Teil, der Gründer daran hindert, auf Feedback zu hören.
Was bedeutet es also, coachable zu sein?
✅ Du bist als Gründer offen dafür, dir Feedback anzuhören und aufzunehmen.
✅ Du verstehst das Feedback und versuchst, daraus nützliche Informationen für die Entscheidungsfindung zu filtern.
✅ Du verstehst Feedback nicht als Angriff, sondern als Chance, dich und das Unternehmen weiterzuentwickeln.
✅ Du bist bereits neue Dinge auszuprobieren und hältst nicht an Altem fest, auch wenn du siehst, dass der Outcome schlecht ist.
✅ Dich treibt es an, dich und dein Unternehmen kontinuierlich zu verbessern.
✅ Du hast nie das Gefühl und den Gedanken „jetzt kann und weiß ich alles“.
Werfen wir zum Vergleich einen Blick auf die alternative Einstellung. Ein Startup-Gründer, der sich nicht coachen lässt, wird verschiedene Verhaltensweisen an den Tag legen, darunter vermutlich unter anderem:
⛔ Du glaubst immer das du recht hast
⛔ Du besitzt nicht die Fähigkeit, dich selbst zu reflektieren.
⛔ Du bist nicht bereit, neue Dinge zu lernen und offenen für weitreichende Veränderungen.
⛔ Du verstehst Feedback immer als persönlichen Angriff und nicht als Chance.
usw.…
Warum solltest du als Gründer überhaupt coachable sein?
Coachable zu sein, bedeutet, sich der Situation bewusst zu sein und sie zum Vorteil zu nutzen. Es bedeutet, dass du als Gründer anderen Menschen und ihrer Erfahrungen, ihren Fähigkeiten und ihrem Wissen Aufmerksamkeit schenkst und bereit bist, genau zuzuhören, um zu sehen, was dir auf deinem eigenen Weg helfen kann.
Daher ist meine Empfehlung: Baue dir ein Netzwerk an Personen auf, die nachweisbare Expertise und Erfahrungen in Bereichen haben, in denen du noch nicht so stark bist. Meine persönliche Devise ist:
➡️➡️➡️ 𝐇ö𝐫𝐞 𝐧𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐟 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧, 𝐝𝐢𝐞 𝐝𝐨𝐫𝐭 𝐬𝐢𝐧𝐝, 𝐰𝐨 𝐝𝐮 𝐡𝐢𝐧𝐰𝐢𝐥𝐥𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐢𝐧𝐬 𝐇𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐧.
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